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一、epc（工程总承包）模式

epc（engineering procurement construction）是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。

在epc总承包模式下，总承包商对整个建设项目负责，但却并不意味着总承包商须亲自完成整个建设工程项目。除法律明确规定应当由总承包商必须完成的工作外，其余工作总承包商则可以采取专业分包的方式进行。在实践中，总承包商往往会根据其丰富的项目管理经验、根据工程项目的不同规模、类型和业主要求，将设备采购(制造)、施工及安装等工作采用分包的形式分包给专业分包商。

工程（engineering）:包括具体的设计工作、整个建设工程内容的总体策划、整个建设工程实施组织管理的策划和具体工作；

采购（procurement）:不是一般意义上的建筑设备材料采购，更多的是指专业设备、材料的采购；

建设（construction）:包括、安装、调试、技术培训等。

二、bot(建造、运营、移交)模式   

       bot（build-operate-transfer）就是建设—运营—移交方式，企业负责投资建设、拥有一定期限的特许经营权，然后到期后无偿移交给政府。

      bot经历了数百年的发展，为了适应不同的条件，衍生出许多变种，例如boot（build－own－operate－transfer），boo（build－own－operate），blt（build－lease－transfer）和tot（transfer－operate－transfer）等。

boot（build一own一operate一transfer）模式

即：建设一拥有一运营一移交。这种方式明确了bot方式的所有权，项目公司在特许期内既有经营权又有所有权。

boo（build一own一operate）模式

即：建设一拥有一运营。这种方式是开发商按照政府授予的特许权，建设并经营某项基础设施，但并不将此基础设施移交给政府或公共部门。

blt（build一lease一transfer）模式

即：建设一租赁一移交。即政府委托投资人建设项目，在项目运营期内，政府有义务成为项目的租赁人，在租赁期结束后，所有资产再转移给政府公共部门。

bt（build一transfer）模式

即：建造、移交。企业与政府方签约，设立项目公司以阶段性业主身份负责某项基础设施的融资、建设，并在完工后即交付给政府。

bto（build一transfer一operate）模式

即：建设、移交、运营。企业为设施融资并负责其建设，完工后即将设施所有权移交给政府方；随后政府方再与之签订经营该设施的长期合同。

tot(transfer-operate-transfer):模式

即：移交、运营、移交。政府部门将拥有的设施移交给民营机构运营，通常民营机构需要支付一笔转让款，期满后再将设施移交给政府方。

三、rot（retrofit-operate-transfer）模式

      即“重整一经营一移交”模式，是指特许经营者在获得特许经营权的基础上，对过时、陈旧的基础设施项目的设施、设备进行更新改造，在此基础上，由特许经营者经营约定年限后再转让给政府。rot与tot的主要区别是特许经营项目是否需要修复更新。rot模式是政府在tot模式的基础上增加改扩建内容的项目运作方式，通常包含项目立项及报审程序，rot合同期限一般为20 -30 年。

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